El mercado de tecnología habla desde hace años sobre inclusión femenina. Hay cursos, hackathons, campañas de marzo y mesas de debate. Lo que raramente aparece es el paso siguiente: la contratación.
Edenred Brasil recientemente nos certificó en el Programa Proveedor Responsable, Ciclo 2026. Un reconocimiento por la dedicación a la ética, sostenibilidad e innovación en la construcción de una cadena de valor más consciente.
Durante años, el hardware fue tratado como un commodity. Lo compras, lo instalas, lo usas hasta que se rompe, lo reemplazas. Así de simple, y así de problemático. El problema no está en el equipo. Está en el modelo. Comprar hardware en ciclos irregulares genera costos imprevisibles y obsolescencia tecnológica.
Gartner acaba de lanzar una advertencia que todo líder tecnológico necesita escuchar: más del 40% de los proyectos de IA agéntica serán cancelados antes de finales de 2027.
Marco Romero, CEO del Grupo Taking, publicó recientemente en InfoChannel un artículo que debería ser lectura obligatoria para cualquier ejecutivo que aún trata la IA como una palabra de moda: "IA y la Paradoja de Midas".
Nuestro CEO, Marco Romero, fue destacado en Brazil Economy. El artículo detalla nuestro recorrido en 2025, un año que comenzó con importantes decisiones y terminó con resultados cercanos a lo planeado. No fue suerte. Fue trabajo.
2026 no es año de observación. Es año de acción. La Reforma Tributaria sobre el consumo comenzó oficialmente el 1 de enero, y las empresas de tecnología están en el centro de los cambios.
La Inteligencia Artificial está en el centro de las conversaciones corporativas, no solo por el hype, sino porque ha comenzado a entregar resultados concretos.
Nuestro viaje de excelencia acaba de ganar nuevos capítulos fundamentales. Además de consolidar nuestra presencia en el ecosistema Oracle, el Grupo Taking ahora brilla como una de las empresas más prometedoras de Brasil en Inteligencia Artificial aplicada al desarrollo.
Pedro no es un novato en el mercado de tecnología brasileño. Tiene más de 30 años de carrera, con pasajes por empresas como Stefanini Brasil, GPTI, Connectcom, Digisystem, Qintess y Betha Sistemas, siempre en posiciones de liderazgo comercial y operacional.
¿Cómo transformar la tecnología en valor de negocio cuando comienzas desde cero? La historia de nuestro CEO, Marco Romero, trata sobre eso, y sobre nunca rendirse.
En mercados de alto volumen y fuerte estacionalidad, como el de chocolates y confitería, las decisiones deben seguir el ritmo del consumidor. El rendimiento de las ventas cambia diariamente, y la capacidad de ajustar estrategias rápidamente determina ganancias relevantes en margen y participación.
En operaciones logísticas de alta escala, la precisión de la información determina eficiencia, costo y velocidad. Antes de la transformación, el flujo entre las dos empresas involucradas dependía de intercambios manuales, planillas y validaciones repetitivas, un entorno susceptible a errores, retrabajo y baja productividad.
Benefícios & Meios de Pagamento Cases Financeiro Tecnología
Con la intensificación de los requisitos del Banco Central y el crecimiento continuo del volumen de información, la empresa enfrentaba un escenario desafiador: lidiar con miles de millones de registros, múltiples fuentes de datos y plazos estrictos para la entrega de obligaciones regulatorias.
En el universo corporativo de los grupos multinacionales, especialmente en el sector de seguros, la presencia digital es uno de los pilares estratégicos para la relación, distribución y soporte al cliente.
Las organizaciones que operan a gran escala lidian diariamente con miles de solicitudes internas. Cuando la experiencia de atención no acompaña ese volumen, surgen fricciones, retrabajo e insatisfacción de los colaboradores — factores que afectan la productividad y la percepción de valor.
En organizaciones multinacionales del sector farmacéutico, la eficiencia de los entornos de colaboración interna es decisiva para soportar operaciones complejas, equipos distribuidos y procesos regulatorios exigentes.
Bens de Consumo Diversificados Cases Manufatura & Varejo Tecnología
En el retail de moda, especialmente en grandes cadenas con decenas o cientos de tiendas, el rendimiento de los dispositivos y la infraestructura local es decisivo para garantizar la operación continua.
Bens de Consumo Diversificados Cases Fintech Tecnología
En el ambiente dinámico de las grandes fintechs, donde el volumen de procesos crece a ritmo exponencial y la precisión es obligatoria, la automatización no es solo un vector de eficiencia — es una cuestión de sostenibilidad operacional.
En el retail de salud, donde cada nueva unidad necesita entrar en operación con precisión y velocidad, la tecnología juega un papel decisivo. Los sistemas clínicos, puntos de venta, redes internas, monitoreo y seguridad física forman la columna vertebral de una operación que no admite retrasos ni indisponibilidad.
Agronegócio Benefícios & Meios de Pagamento Cases Tecnología
El crédito rural impulsa cadenas productivas enteras. Cada decisión impacta a productores, distribuidores, cooperativas y toda la dinámica regional de la agricultura. En este escenario, la precisión y la consistencia se convierten en pilares críticos para la sostenibilidad financiera.
En un ambiente de pagos digitales regulado, competitivo y altamente dinámico, operar sin gobernanza afecta directamente la eficiencia, priorización y capacidad de escalar.
En operaciones digitales de alta demanda, donde múltiples sistemas, integraciones y flujos coexisten, tratar el QA solo como validación final crea cuellos de botella inevitables.
En el sector financiero, donde millones de transacciones dependen de estabilidad y precisión, la confiabilidad no es un atributo técnico — es un requisito de negocio.
Garantizando alta disponibilidad y seguridad operacional 24x7, la operación es conducida por un equipo dedicado e involucra mantenimientos preventivos, correctivos y certificación de infraestructura crítica.
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La plataforma desarrollada se convierte en el núcleo de la transformación digital de Veloe, combinando inteligencia artificial, seguridad y escalabilidad.
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Garantizando alta disponibilidad y seguridad operacional 24x7, la operación es conducida por un equipo dedicado e involucra mantenimientos preventivos, correctivos y certificación de infraestructura crítica.
La solución 'TATe AI' combina tecnologías avanzadas de procesamiento de lenguaje natural y aprendizaje automático para convertir información compleja de forma rápida, precisa y automatizada.
El Grupo Taking, consultora especializada en gestión de ambientes en la nube y servicios de TI, anunció la creación de un consejo consultivo formado por nombres que contribuirán activamente a las decisiones de la compañía.
La Inteligencia Artificial (IA) generativa está revolucionando la gestión de proyectos y equipos de TI, ofreciendo una ventaja estratégica en la toma de decisiones orientada por datos.
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