El Protagonismo <688/> está en el IT FORUM y lo que representa va más allá de un programa
El mercado de tecnología habla desde hace años sobre inclusión femenina. Hay cursos, hackathons, campañas de marzo y mesas de debate. Lo que raramente aparece es el paso siguiente: la contratación.
El mercado tecnológico habla desde hace años sobre la inclusión femenina. Hay cursos, hackathons, campañas de marzo y mesas de debate. Lo que raramente aparece es el siguiente paso: la contratación.
La iniciativa fue estructurada para atacar uno de los principales cuellos de botella del sector: no solo la entrada de nuevos profesionales, sino la dificultad de transformar la capacitación en empleabilidad efectiva.
Esa es la brecha que Protagonismo <688/> vino a cerrar.
Cómo funciona en la práctica
En el programa, lanzado en colaboración con MCIO Brasil el 25 de marzo, el Grupo Taking asume el pago de los primeros tres meses de salario de cada profesional contratada y garantiza contratos de al menos un año en puestos técnicos.
El proceso recorre todo el camino: selección y curaduría por MCIO Brasil, formación técnica, revisión de currículum, entrevistas simuladas y derivación directa a empresas clientes.
El objetivo es repetir el ciclo cada año, con 25 mujeres por cohorte, contemplando posiciones como analista de datos, desarrolladora back-end, desarrolladora front-end y analista de soporte, todas en nivel junior.
Y el horizonte es concreto: la expectativa es insertar a 125 profesionales en el mercado antes de 2030.
Por qué esto es una decisión de negocio y no solo de propósito
Marco Romero, CEO del Grupo Taking, fue directo al punto en el artículo de IT Forum:
"El mercado habla mucho sobre formación, pero todavía existe un vacío entre capacitar y, de hecho, contratar. Lo que proponemos aquí es cerrar esa brecha con un modelo que comparte el riesgo y acelera la inserción de estas profesionales en proyectos reales."
El Grupo Taking ya presenta indicadores que sustentan la inversión: el 55% de la fuerza laboral total está compuesta por mujeres y el 40% de las posiciones de gestión son ocupadas por ellas.
La diversidad no es una meta impuesta aquí. Es la consecuencia de un proceso continuo y ahora, de una estructura que acelera ese proceso más allá de la empresa.
El perfil que el programa busca ampliar
Otro punto central del programa es ampliar el perfil de las candidatas, incluyendo mujeres en transición de carrera, muchas fuera del estereotipo tradicional del sector tecnológico. La propuesta es romper con la lógica aún dominante en el sector, que concentra oportunidades en perfiles técnicos tradicionales, y acelerar la entrada de profesionales con diversas formaciones, incluidas mujeres mayores de 40 años.
La trayectoria de Cinthia Scafi Catarino, hoy Zone Transfer Lead en AB-InBev, ilustra exactamente esto. Formada en psicología, ingresó al área técnica a través de una iniciativa anterior de MCIO y fue contratada el mismo mes en que completó su formación. Como ella misma describió:
"Aprendí los fundamentos de TI y soporte técnico e ingresé al mercado a través de las alianzas que el programa ofrece."
El papel de MCIO Brasil en esta ecuación
MCIO Brasil, la mayor asociación de mujeres ejecutivas de TI del país, con más de 500 asociadas y 22 años de historia, es responsable de la selección de candidatas y del seguimiento a lo largo de todo el proceso.
Walkiria Marchetti, presidenta ejecutiva de MCIO Brasil, señala dónde reside el verdadero desafío:
"El desafío de la presencia femenina en la tecnología no está solo en el acceso, sino en la permanencia y el avance hacia posiciones estratégicas. Este programa actúa precisamente en esa transición, conectando la formación con oportunidades concretas."
No se trata de hacer lo correcto. Se trata de hacer lo inteligente.
Camila Besseler, CMO del Grupo Taking, resume bien lo que guía la iniciativa:
"La diversidad no puede ser un discurso aislado. Cuando estructuras un pipeline real de talentos y lo conectas directamente al negocio, el impacto se manifiesta en innovación, rendimiento y capacidad de entrega."
Protagonismo <688/> nació de un número — 68,8% de la desigualdad de género global superada, pero 123 años aún necesarios para la paridad total. Y se convirtió en acción concreta: formación, empleabilidad y resultados.
La primera cohorte está en selección.