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Taking en el MIT Sloan Brasil: En el juego de la IA, gana quien invierte en lo estratégico, no en lo táctico

Garantizando alta disponibilidad y seguridad operacional 24x7, la operación es conducida por un equipo dedicado e involucra mantenimientos preventivos, correctivos y certificación de infraestructura crítica.

Taking no MIT Sloan Brasil: No jogo da IA, ganha quem investe no estratégico, não no tático

La Inteligencia Artificial ya no es solo una agenda de innovación, es una agenda de madurez. Las empresas que comprenden su papel estratégico están abriendo nuevas avenidas de crecimiento, eficiencia y valor.

Fue con esta visión que Marco Romero, CEO del Grupo Taking, publicó un artículo en MIT Sloan Review Brasil, aportando reflexiones sobre el papel de la IA como motor de transformación organizacional.

"Tener inteligencia artificial y no saber cómo usarla es como tener el cinturón de Batman y no saber para qué sirven los artilugios. Las empresas están rodeadas de herramientas, pero aún buscan propósito, dirección y madurez."
Marco Romero — CEO

Del entusiasmo a la madurez

El período de encantamiento con la IA generativa dio paso a un momento de aprendizaje. De acuerdo con datos citados por MIT, el 95% de los proyectos piloto de IA generativa fallaron — una señal de que el éxito no depende solo de la adopción tecnológica, sino de la integración entre estrategia, cultura y propósito.

Para Romero, este cambio de clave es fundamental:

"La IA solo genera impacto cuando el área de negocio está empoderada — cuando quienes conocen al cliente, el producto y el mercado participan activamente en las decisiones. Es en ese punto que la inteligencia deja de ser promesa y se convierte en activo competitivo."

Liderazgo y cultura como diferenciales

La tecnología, sola, no transforma organizaciones. Lo que cambia son las personas — y la forma en que se preparan para lidiar con lo nuevo. En Taking, la aplicación de la IA nace de la cultura y se consolida en el liderazgo. La tecnología actúa como instrumento de ampliación de la capacidad humana, nunca como sustitución.

TATe AI representa este compromiso: una suite que une productividad, seguridad de datos, ética y propósito. Creada para apoyar decisiones estratégicas e integrar ecosistemas complejos con gobernanza, transforma la IA en un agente de eficiencia y crecimiento sostenible.

El futuro ya comenzó

La innovación con ética, propósito e impacto real es lo que diferencia a las empresas que experimentan de las que evolucionan. TATe AI es la expresión de esta creencia: un ecosistema desarrollado para conectar personas, procesos y tecnología, generando valor medible y sostenible.

Fuente: MIT Sloan Brasil

Lea en la prensa: https://mitsloanreview.com.br/ia-estrategica-e-maturidade-nas-empresas/