Nossos conteúdos
Artigos, relatórios, eventos e mais sobre tecnologia, estratégia e inovação.
O mercado de tecnologia fala há anos sobre inclusão feminina. Há cursos, hackathons, campanhas de março e mesas de debate. O que raramente aparece é o passo seguinte: a contratação.
A Edenred Brasil recentemente nos certificou no Programa Fornecedor Responsável, Ciclo 2026 . Um reconhecimento pela dedicação à ética, sustentabilidade e inovação na construção de uma cadeia de valor mais consciente.
Vivemos o momento mais promissor da história da inteligência artificial nas empresas. E, ao mesmo tempo, um dos mais perigosos.
Durante anos, o hardware foi tratado como commodity. Você compra, instala, usa até quebrar, troca. Simples assim, e problemático assim. O problema não está no equipamento. Está no modelo. Comprar hardware em ciclos irregulares gera custo imprevisível, desatualização tecnológica,
O Gartner acaba de lançar um alerta que todo líder de tecnologia precisa ouvir: mais de 40% dos projetos de IA agêntica serão cancelados até o final de 2027.
Marco Romero, CEO do Grupo Taking, publicou recentemente na InfoChannel um artigo que deveria ser leitura obrigatória para qualquer executivo que ainda trata IA como buzzword: "IA e o Paradoxo de Midas".
Nosso CEO, Marco Romero, foi destaque no Brazil Economy . A matéria detalha nossa trajetória em 2025, um ano que começou com importantes tomadas de decisão e terminou com o resultado próximo do planejado. Não foi sorte. Foi trabalho.
2026 não é ano de observação. É ano de ação. A Reforma Tributária sobre o consumo começou oficialmente em 1º de janeiro, e empresas de tecnologia estão no centro das mudanças.
A Inteligência Artificial está no centro das conversas corporativas, não apenas pelo hype, mas porque ela começou a entregar resultados concretos.
Nossa jornada de excelência acaba de ganhar novos capítulos fundamentais. Além de consolidarmos nossa presença no ecossistema Oracle, o Grupo Taking agora brilha como uma das empresas mais promissoras do Brasil em Inteligência Artificial aplicada ao desenvolvimento.
Pedro não é novato no mercado de tecnologia brasileiro. São mais de 30 anos de carreira, com passagens por empresas como Stefanini Brasil, GPTI, Connectcom, Digisystem, Qintess e Betha Sistemas, sempre em posições de liderança comercial e operacional.
Como transformar tecnologia em valor de negócio quando você começa do zero? A história do nosso CEO, Marco Romero, é sobre isso, e sobre nunca desistir.
Quando a dependência de pessoas cria vulnerabilidade operacional
Escalabilidade operacional como base do crescimento físico
Atendimento como fator decisivo para a operação
Quando segurança e eficiência se tornam prioridades no processo de crédito
Quando a dependência de pessoas cria vulnerabilidade operacional
Em mercados de alto volume e forte sazonalidade, como o de chocolates e confeitaria, decisões precisam acompanhar o ritmo do consumidor. A performance das vendas muda diariamente, e a capacidade de ajustar estratégias rapidamente determina ganhos relevantes de margem e participação.
Em operações logísticas de alta escala, a precisão das informações determina eficiência, custo e velocidade. Antes da transformação, o fluxo entre as duas companhias envolvidas dependia de trocas manuais, planilhas e validações repetitivas, um ambiente sujeito a erros, retrabalho e baixa…
Com a intensificação das exigências do Banco Central e o crescimento contínuo do volume de informações, a companhia enfrentava um cenário desafiador: lidar com bilhões de registros , múltiplas fontes de dados e prazos rígidos para entrega de obrigações regulatórias.
No universo corporativo de grupos multinacionais, especialmente no setor de seguros, a presença digital é um dos pilares estratégicos para relacionamento, distribuição e suporte ao cliente.
Organizações que operam em larga escala lidam diariamente com milhares de solicitações internas. Quando a experiência de atendimento não acompanha esse volume, surgem ruídos, retrabalho e insatisfação dos colaboradores — fatores que afetam produtividade e percepção de valor.
Em organizações multinacionais do setor farmacêutico, a eficiência dos ambientes de colaboração interna é decisiva para suportar operações complexas, equipes distribuídas e processos regulatórios exigentes.
No varejo de moda, especialmente em grandes redes com dezenas ou centenas de lojas, a performance dos dispositivos e da infraestrutura local é decisiva para garantir operação contínua.
No ambiente dinâmico das grandes fintechs, onde o volume de processos cresce em ritmo exponencial e a precisão é mandatória, a automação não é apenas um vetor de eficiência — é uma questão de sustentabilidade operacional.
No varejo de saúde, onde cada nova unidade precisa entrar em operação com precisão e velocidade, a tecnologia desempenha papel decisivo. Sistemas clínicos, PDVs, redes internas, monitoramento e segurança física formam a espinha dorsal de uma operação que não admite atrasos ou indisponibilidade.
O crédito rural movimenta cadeias produtivas inteiras. Cada decisão impacta produtores, distribuidores, cooperativas e toda a dinâmica regional da agricultura. Nesse cenário, precisão e consistência se tornam pilares críticos para sustentabilidade financeira.
O processo de concessão de crédito é um dos pilares de instituições financeiras, mas também um dos pontos mais sensíveis.
Dados sintéticos na inteligência de mercado: o uso real além do hype
Em um ambiente de pagamentos digitais regulado, competitivo e altamente dinâmico, operar sem governança afeta diretamente a eficiência, priorização e capacidade de escalar.
Em operações digitais de alta demanda, onde múltiplos sistemas, integrações e jornadas coexistem, tratar QA apenas como validação final cria gargalos inevitáveis.
No universo altamente competitivo da fidelização e engajamento do consumidor , onde milhões de interações digitais acontecem diariamente, a continuidade operacional e tecnológica deixou de ser apenas um requisito técnico: tornou-se um pilar estratégico de valor .
No setor financeiro, onde milhões de transações dependem de estabilidade e precisão, confiabilidade não é um atributo técnico é um requisito de negócio.
Dados sintéticos na inteligência de mercado: o uso real além do hype
Garantindo alta disponibilidade e segurança operacional 24x7, a operação é conduzida por uma equipe dedicada e envolve manutenções preventivas, corretivas e certificação de infraestrutura crítica.
Garantindo alta disponibilidade e segurança operacional 24x7, a operação é conduzida por uma equipe dedicada e envolve manutenções preventivas, corretivas e certificação de infraestrutura crítica.
Garantindo alta disponibilidade e segurança operacional 24x7, a operação é conduzida por uma equipe dedicada e envolve manutenções preventivas, corretivas e certificação de infraestrutura crítica.
Plataforma desenvolvida se torna núcleo da transformação digital da Veloe, combinando inteligência artificial, segurança e escalabilidade.
Plataforma desenvolvida se torna núcleo da transformação digital da Veloe, combinando inteligência artificial, segurança e escalabilidade.
Garantindo alta disponibilidade e segurança operacional 24x7, a operação é conduzida por uma equipe dedicada e envolve manutenções preventivas, corretivas e certificação de infraestrutura crítica.
Solução “TATe AI” combina tecnologias avançadas de processamento de linguagem natural e de aprendizado de máquina para converter informações complexas de forma rápida, precisa e automatizada
A Taking , especialista em soluções digitais com mais de 30 anos de atuação, anuncia Camila Besseler como sua nova Chief Marketing Officer (CMO) .
O Grupo Taking, consultoria especializada em gerenciamento de ambientes em nuvem e serviços de TI, anunciou a criação de um conselho consultivo formado por nomes que contribuirão ativamente para as decisões da companhia.
A Inteligência Artificial (IA) generativa está revolucionando a gestão de projetos e equipes de TI, oferecendo uma vantagem estratégica na tomada de decisões orientada por dados.
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