Luana Hipólide é a nova VP de Talent do Grupo Taking
A Taking anuncia a chegada de Luana Hipólide como Vice-Presidente de Talent. A executiva assume em um momento estratégico para a empresa, e com um objetivo claro: conectar gestão de pessoas diretamente ao crescimento do negócio.
Um movimento que reflete um momento
A chegada de Luana acontece após a companhia encerrar 2025 com aproximadamente R$ 150 milhões em receita, cerca de mil colaboradores e avanços relevantes em eficiência operacional. A Taking direciona seus esforços para ganho de escala, aprofundamento do relacionamento com clientes e uso estratégico de dados e inteligência artificial.
Nesse contexto, fortalecer a área de Talent não é detalhe, é condição para crescer com consistência.
Nas palavras do CEO Marco Romero:
"A Taking vive um momento importante de evolução. Nosso desafio agora é consolidar o crescimento com consistência, eficiência e proximidade com o cliente. A chegada da Luana fortalece exatamente esses pilares."
O perfil que a função exige
Ao longo da carreira, Luana acumulou experiência na condução de negociações complexas, estruturação de operações escaláveis e formação de equipes de alta performance, com atuação direta junto a lideranças C-level e foco em geração de valor e crescimento sustentável.
Ela chega com uma visão clara sobre o papel que a área precisa assumir: Talent como pilar estratégico não como suporte operacional. Isso significa tratar toda a jornada do colaborador com a mesma disciplina que se trata uma operação de negócio: com previsibilidade, eficiência e foco em resultado.
"Chego com muita energia e senso de responsabilidade pelo tamanho do desafio e, principalmente, pelo potencial que a empresa tem."
Retenção como construção — não como resposta
Um dos pontos centrais da visão de Luana é a forma como trata retenção: não como reação a problemas pontuais, mas como resultado de um processo contínuo, que começa na qualidade da contratação, passa pela clareza de contexto e acompanhamento próximo, e se sustenta ao longo de toda a jornada.
A executiva defende uma gestão integrada de toda a jornada dos colaboradores, com foco em engajamento, desenvolvimento e retenção como base para crescimento sustentável e proteção de margem no longo prazo.
"Vou trabalhar para integrar totalmente Talent com o negócio, trazendo velocidade, qualidade e, principalmente, previsibilidade para a operação."
Bem-vinda, Luana. #vamosjuntos 🧡 Leia em TI Inside, IT Forum, Partner Sales