Claude Partners Network - Anthropic e Grupo Taking
Integramos o Claude ao nosso ecossistema e ao TATe AI, com meta de 100 consultores certificados até o fim de 2026. Entenda a parceria e o que ela entrega.
Firmamos uma parceria estratégica com a Anthropic para ampliar nossa atuação em inteligência artificial generativa e acelerar a entrega de soluções aos clientes. O Claude agora passa a integrar nosso ecossistema e a nossa IA proprietária, o TATe AI, aplicado a desenvolvimento de software, automação de processos complexos e AI Coding.
Mas a pergunta que importa não é o que firmamos. É por quê.
A escolha foi por performance, não por preço
Existem muitas ferramentas disponíveis. A decisão veio de um critério objetivo, como explica Renato Sozzi, Diretor de Digital, Data & Design:
"O mercado está olhando cada vez menos para preço e cada vez mais para qualidade, velocidade de execução e capacidade real de gerar produtividade".
É uma mudança de régua que diz muito sobre o momento da IA corporativa. A fase de escolher pela tabela de preços passou. Agora se escolhe pelo que entra em produção e funciona.
Uma solução de semanas entregue em um dia
O ganho não é projeção de slide. Já observamos resultados internos: uma solução que exigiria semanas de trabalho de uma equipe dedicada foi desenvolvida em pouco mais de um dia com o apoio da IA integrada ao novo ecossistema.
Para Sozzi, isso marca uma nova etapa da engenharia de software:
"Não se trata apenas de automatizar tarefas isoladas, mas de repensar toda a lógica de desenvolvimento de software".
Quando o planejamento inteligente encontra modelos performáticos, o ganho de produtividade deixa de ser incremental.
100 consultores certificados até o fim de 2026
Tecnologia sem gente preparada não entrega. Por isso ampliamos nosso programa de capacitação técnica voltado ao ecossistema Anthropic, com meta de 100 consultores certificados até o fim de 2026 — dentro de um plano mais amplo de 300 certificações em tecnologias e práticas de IA generativa.
É o tipo de investimento que não aparece no anúncio, mas que decide se a parceria vira resultado ou fica no papel.
Antecipar movimento é parte da estratégia
Para Marco Romero, nosso CEO, a lógica é direta:
"Nosso crescimento passa diretamente pela capacidade de antecipar movimentos tecnológicos e transformar inovação em valor concreto para os clientes".
E ele é claro sobre o lugar da inovação nessa conta:
"Inovação deixou de ser diferencial, ela passou a ser parte central da estratégia de crescimento das empresas, inclusive da nossa".
O futuro da IA não se constrói só com tecnologia. Se constrói com tecnologia, estratégia e pessoas — nessa combinação.